01.07.2022 | Green Innovation

Interview mit Frank Jenner | Ernst and Young

Mit ihren Fortschritten in der digitalen und nachhaltigen Innovation sind Ernst and Young die idealen Partner für die Green Innovation Zone. Ich habe Frank Jenner, Global Chemical Industry Leader, gefragt, was zu erwarten ist.

Auf der ACHEMA werden fünf Bereiche angesprochen: fossilfreie Produktion, Kreislaufwirtschaft, Industriewasser, nachhaltige Chemie und biobasierte Wirtschaft. Als führende Plattform für die Prozessindustrie will man sich bemühen, den Rahmen über die bereits gezeigten innovativen Lösungen hinaus zu erweitern.
Das ist einer der Gründe, warum die EY Innovation Stage Startups, Institutionen aus Wissenschaft, Technologie, Wirtschaft, Bildung und Finanzen sowie politische und regulatorische Akteure zu einem aufschlussreichen interdisziplinären Diskurs zusammenbringen wird.
Am ersten Tag der ACHEMA wird Frank Jenner eine EY-DigiChem-Studie veröffentlichen, die eine ähnliche Studie aus dem Jahr 2020 aktualisiert, die deutliche Hinweise darauf gibt, wie sehr sich die Digitalisierung in der chemischen Industrie beschleunigt hat. So sehr, dass 90 Prozent der Befragten den Forschern mitteilten, dass sie "evolutionäre, revolutionäre oder sogar disruptive" Veränderungen erwarten. Die Umfrage, die in Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Marktforschungsinstitut durchgeführt wurde, zeigt außerdem, dass viele mittlere und größere Chemieunternehmen digitale Technologien bereits nutzen, um ihre bestehenden Prozesse und Strukturen radikal zu verändern.
Viele Führungskräfte sind der Meinung, dass digitale Technologien einen zunehmenden Einfluss auf die strategische und operative Positionierung ihres Unternehmens haben. Sie würden sich insbesondere auf die Innovation und Entwicklung (56 %), die Benutzeroberfläche (56 %), die Prozesse und die Effizienz entlang der Wertschöpfungskette (55 %), die Logistik und den Vertrieb (62 %), das Verkaufs- und Auftragsmanagement (59 %) und den Kundenservice (58 %) auswirken.
Und 51 % gaben an, dass der größte Nutzen ihrer bisherigen Digitalisierungsprojekte in Kosteneinsparungen bestand, gefolgt von schnelleren Durchlaufzeiten (47 %) und einer besseren Kundenorientierung (43 %).
Viele fanden auch, dass sich ihr Unternehmen dank der bereits erzielten digitalen Fortschritte relativ leicht an die pandemiebedingten Einschränkungen anpassen konnte. So waren die meisten in der Lage, in kürzester Zeit auf Fernarbeit und Kundenservice umzustellen und Prozesse zu digitalisieren, die zuvor analog waren.
Vor der Veröffentlichung des Berichts sprach ich mit Herrn Jenner über die Arbeit, die sein Unternehmen in der Zwischenzeit geleistet hat.

ACHEMA Inspire: Die Green Innovation Zone wird viele Facetten haben und viele Disziplinen abdecken. Können Sie zusammenfassen, was grüne Innovation für Sie bedeutet?

  • __Frank Jenner: Ich habe mich kürzlich auf "Wasserstoff" konzentriert. H2 als Flüssigkeit für den Energietransport, aber auch als Ausgangsstoff. Ich bin der festen Überzeugung, dass H2 uns langfristig helfen wird, das Klima zu retten.

ACHEMA Inspire: Gab es in letzter Zeit Initiativen, die Sie beeindruckt haben oder die Ihr Denken beeinflusst haben?

  • __Frank Jenner: Wieder H2! Aber auch andere Dinge wie die Kreislaufwirtschaft, die noch in den Kinderschuhen steckt. Wenn ich sehe, dass nur acht Prozent der Materialien weltweit zirkulär sind und auch nur neun Prozent der Kunststoff-Wertschöpfungskette zirkulär sind und sogar nur 15 Prozent der in Europa gesammelten Kunststoffabfälle zirkulär sind, zeigt das deutlich, was wir in Zukunft brauchen.
    Was EY betrifft, so sind wir gerade der Alliance to End Plastic Waste als Unterstützer beigetreten, um noch stärker als bisher zu dieser Initiative beizutragen.

ACHEMA Inspire: Sie sprechen allgemein davon, dass ein Wandel in der chemischen Wertschöpfungskette bevorsteht. Wie nah sind wir dran, einen sinnvollen Wandel zu bewirken?

  • __Frank Jenner: Nun, ich würde sagen, dass eine große Veränderung in diesem Jahrzehnt und darüber hinaus die Automatisierung ALLER Anlagen in einem Werk sein wird. Angefangen beim Steamcracker bis hin zu allen nachgelagerten Einheiten muss jedes Teil der Ausrüstung automatisiert werden. Dies ist die größte Herausforderung für die chemische Verfahrenstechnik seit den sechziger Jahren und eine große, große Herausforderung und Veränderung, und ich schätze und bewundere die Bemühungen der chemischen Industrie in diesem Bereich.
    Aber der sich abzeichnende Wandel war eher im Sinne der digitalen Transformation gemeint, die die chemische Industrie durchläuft. Diese wurde in den letzten sieben Jahren vor allem in den Back-Office-Funktionen erfolgreich getestet und umgesetzt, muss aber in der Produktionsumgebung und in den Logistik- und Vertriebsfunktionen weiter vorangetrieben werden, d. h. in der gesamten Lieferkette. Es gibt noch viel mehr zu erreichen. Und da die Kreislaufwirtschaft auf dem Weg ist, wird die digitale Transformation auch von dieser Seite einen weiteren großen Schub erhalten.

ACHEMA Inspire: Es besteht kein Zweifel daran, dass sich die Prozessindustrie voll und ganz den Nachhaltigen Entwicklungszielen der UN verpflichtet fühlt. Was wird Ihrer Meinung nach am dringendsten benötigt, um diese Ziele zu erreichen?

  • __Frank Jenner: Wie ich bereits sagte, ist es eine große Herausforderung für die Industrie, ihre Anlagen zu elektrifizieren und ihre Rohstoffe von Nafta und Gas auf eine CO2-emissionsfreie Zukunft umzustellen. Darauf drängt die Branche weltweit, und ich sehe die Bemühungen überall bei unseren Kunden.
    Hier wird ein großes Engagement an den Tag gelegt. Die Gesetzgeber müssen diese Bemühungen jedoch sehen und respektieren und erkennen, dass dies nicht über Nacht geschehen kann. Die Anstrengungen sind enorm! Andererseits ist die chemische Industrie auch ein wichtiger Lösungspartner für alle anderen Akteure des verarbeitenden Gewerbes, da sie über neue Produktinnovationen verfügt, um die CO2-Emissionen für ihre Kunden zu verringern. Ich würde sagen, dass auf lange Sicht keine andere Branche so stark an ihrer eigenen Aufstellung arbeiten und neue Produkte, Dienstleistungen und Lösungen zur Reduzierung der CO2-Emissionen im Produktlebenszyklus und in den Wertschöpfungsketten ihrer Kunden anbieten kann, einschließlich geeigneter Materialrecyclingmöglichkeiten.

ACHEMA Inspire: Sie haben erwähnt, dass EY kürzlich der Alliance to End Plastic Waste beigetreten ist. Wie wird Ihr Engagement den größten Nutzen bringen?

  • __Frank Jenner: Wir werden die Allianz im Moment bei einem Projekt unterstützen, um ihr KPI-Metriken-Leistungssystem für die externe Berichterstattung aller ihrer globalen Initiativen zu definieren und abzustimmen. Dies ist unerlässlich, um weiter voranzukommen und noch mehr Schwung in den Markt zu bringen. Darüber hinaus bieten wir Hilfe und Unterstützung bei der Zusammenführung verschiedener Interessengruppen zur Bildung neuer Projekte und Programme, die erhebliche finanzielle Beiträge von ihren Projektpartnern erfordern. Die Allianz will Initiativen anstoßen und bis zu einem gewissen Grad finanzieren, aber der Großteil muss von den Unternehmen selbst, aber auch von Regierungen und anderen NGOs kommen.

ACHEMA Inspire: Wie würden Sie abschließend die Art und Weise beschreiben, wie die digitale Transformation dazu beiträgt, die Abläufe in der chemischen Industrie umzugestalten?

  • __Frank Jenner: Wie bereits erwähnt, sind die Backoffice-Supportfunktionen im Vergleich zu anderen Branchen derzeit gut aufgestellt. Die chemische Industrie kam 2015 zu spät ins Spiel, aber seither hat sie sich schnell weiterentwickelt und an Dynamik gewonnen. In den Bereichen Produktion und Logistik sind jedoch künftig mehr Anstrengungen erforderlich, um auch die Ökologisierung und Dekarbonisierung zu unterstützen und die Kreislaufwirtschaft zu fördern. Die Digitalisierung wird der Türöffner und der Hebel zur Umsetzung in all diesen Bereichen sein.

 

Anmerkung der Redaktion: Die Ziele für nachhaltige Entwicklung wurden 2015 von den Vereinten Nationen als universeller Aufruf zum Handeln angenommen, um bis 2030 die Armut zu beenden, den Planeten zu schützen und den Wohlstand zu fördern. Es gibt 17 dieser Ziele, die alle auf dem Verständnis beruhen, dass sich Maßnahmen in einem Bereich auf die Ergebnisse in anderen Bereichen auswirken und dass die Entwicklung auch ein Gleichgewicht zwischen sozialer, wirtschaftlicher und ökologischer Nachhaltigkeit herstellen muss.
Dazu gehören auch Verpflichtungen zur Förderung von sauberem Wasser und sanitären Einrichtungen, verantwortungsvollem Konsum und natürlich der Erzeugung und Erschwinglichkeit sauberer Energie. Die Auswirkungen waren bisher nur auf Unternehmensebene positiv. Im Jahr 2017 veröffentlichte das in London ansässige Ethical Corporation Magazine seinen Bericht "Responsible Business Trends", aus dem hervorging, dass 60 Prozent der befragten Unternehmen die SDGs in ihre Geschäftsstrategie integrieren - ein Anstieg gegenüber den 47 Prozent des Vorjahres.
Laut einer neueren Studie der GRI, der gemeinnützigen Global Reporting Initiative mit Sitz in Amsterdam, verpflichten sich inzwischen vier von fünf Unternehmen in ihren Nachhaltigkeitsberichten auf die SDGs, obwohl weniger als die Hälfte messbare Ziele für den Beitrag ihrer Maßnahmen zur Erfüllung dieser Ziele festgelegt hat.

| Originalversion veröffentlicht in ACHEMA Inspire, Ausgabe Juli 2022/Deutsche Übersetzung durch DECHEMA Ausstellungs-GmbH |

Autor

Richard Burton

Editor / World Show Media

www.worldshowmedia.net

Schlagwörter in diesem Artikel:

#nachhaltigkeit, #wasserstoff

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